Nu va faceti griji. Recesiunile sunt normale si sunt doar cifre. Realitatea este specifica dvs. si angajatorului dvs., iar majoritatea firmelor trec pe partea cealalta. Acesta poate parea amenintator, dar deja traiti prin ea si este posibil sa fi contribuit la ea.
Se estimeaza ca acesta va fi lunga si superficiala si reflecta trei mari diferente: vine cu inflatia si ratele dobanzilor in crestere, piata muncii ramane stransa si exista riscul ca actiunile guvernamentale privind impozitele, cheltuielile si imprumuturile sa o agraveze.
Este Marea Britanie in recesiune? Probabil. Conteaza? Ei bine, poate suna insensibil, dar… nu chiar.
Nimeni nu isi pierde locul de munca pentru ca statisticile ne spun ca suntem intr-o recesiune sau ca ne indreptam spre una.
Ceea ce conteaza este modul in care o recesiune economica afecteaza oamenii si nu statisticile. Si probabil va intrebati cum va afecteaza pe dvs., angajatorul sau afacerea dvs. Desi va fi foarte greu pentru o minoritate de oameni, in cazul in care isi pierd locurile de munca sau afacerile se renunta, sansele sunt ca tu sa fii bine.
Intr-o recesiune, companiile mai slabe esueaza si oamenii sunt scosi din munca. Acest lucru se poate datora faptului ca veniturile din vanzari scad, astfel incat acestia nu isi pot acoperi costurile, inclusiv deservirea datoriilor. Se poate datora faptului ca piata in care se afla este in declin si nu au reusit sa faca o miscare pe pietele in crestere.
Dar majoritatea firmelor lupta si supravietuiesc, unele cu venituri reduse, multe cu pierderi sau profituri reduse si adesea cu locuri de munca reduse. Unii pot chiar sa prospere. Este un moment bun pentru a fi un practician in insolventa.
Afacerile de supravietuire pot iesi pe cealalta parte intr-o forma mai slaba, mai eficienta si in pozitia de a ridica cota de piata eliberata de cei care nu au reusit.
Recesiunile si concedierile au, de asemenea, un obicei mai fericit de a da vie companiilor. Unii dintre cei mai mari giganti ai tehnologiei din lume s-au nascut in recesiune.
Deci, desi se acorda multa atentie Produsului Intern Brut, acesta conteaza ca un indicator al situatiei in care s-a aflat recent economia si al modului in care s-au descurcat diferitele sectoare in comparatie intre ele.
Oficiul pentru Statistica Nationala spune ca este in contact cu aproximativ 40.000 de companii la fiecare doua saptamani, folosind sondaje in timp real. Este un studiu la fel de amanuntit al activitatii economice ca si noi.
Dar reducerea acestor sondaje la un numar – in acest caz o scadere a productiei de 0,2% in al treilea trimestru al acestui an, iulie, august si septembrie – nu va spune cum este plasat afacerea sau angajatorul dvs.
Adunarea a doua dintre aceste numere poate oferi economistilor ceea ce ei numesc o recesiune.
Mentin pe pozitie
Nu vom sti daca aceasta scadere poate primi acest nume pentru inca trei luni, dar semnele sunt ca trimestrul in care ne aflam acum – din octombrie pana in decembrie – va vedea o contractie a productiei. Daca da, acesta va fi al doilea trimestru consecutiv de scadere a productiei din intreaga economie.
Deci, la mijlocul lunii februarie a anului viitor, s-ar putea sa descoperim ca suntem intr-o recesiune din iulie anul trecut. Este un indicator retroactiv al puterii sau slabiciunii economiei.
Iar numarul reflecta ceea ce poti vedea deja in jurul tau, deoarece oamenii si companiile si-au schimbat comportamentul.
Firmele apreciaza mai multi indicatori de perspectiva pentru a vedea cum s-ar putea schimba cererea. Daca pot prevedea vremuri grele in sectorul lor, se retrag din investitii, ceea ce au facut, si poate din recrutare, care mai tarziu.
Pentru cei care se uita la „sfertul de aur” dinaintea sezonului festiv pentru a obtine profit care ii poate mentine adesea in restul anului, deciziile privind nivelul stocurilor trebuiau luate pana la sfarsitul verii.
Oamenii isi adapteaza si comportamentul. Am auzit recent de la sectorul imobiliar ca a existat o racire a inflatiei preturilor locuintelor. Chiar daca oferta de locuinte pe piata este cu mult sub cerere, cei care liciteaza sa cumpere sunt mai precauti.
Cel mai recent sondaj privind recrutarea Royal Bank of Scotland reflecta o scadere luna trecuta a numarului de plasamente permanente si prima scadere a plasamentelor temporare in mai bine de doi ani. Recrutorii se pot retrage, din precautie cu privire la ceea ce urmeaza, dar, mai important, numarul persoanelor care doresc sa-si mute locurile de munca a scazut. Lucratorii tind sa se agate cu ceea ce stiu atunci cand lucrurile devin grele, mai degraba decat sa-si asume riscuri.
Si daca ati raspuns la cresterea facturilor la energie reducand cheltuielile in alte parti, asa cum au facut majoritatea dintre noi, acesta nu este rezultatul unei recesiuni. Repetata in milioane de case din toata tara, aceasta schimbare a cheltuielilor, asociata cu scaderea increderii in siguranta locurilor de munca, este cauza recesiunii.
Cu alte cuvinte, recesiunea nu este ca o furtuna care se aduna in alta parte si se sparge asupra economiei: in schimb, reflecta deciziile economice pe care le putem vedea peste tot in jurul nostru si pe care multi dintre noi deja le luam cu propriile noastre finante.
Mini-buget notoriu
Deci, in timp ce recesiunile nu sunt catastrofe, ci o parte normala a ciclului economic care rezulta din multe decizii rationale pe care noi insine le luam, exista aspecte ale celei in care ne aflam (probabil) in prezent care arata diferit. Iata trei.
Evaluarea Bancii Angliei este ca recesiunea a inceput la mijlocul acestui an si se va extinde anul viitor pana la mijlocul lui 2024 – cea mai lunga recesiune de cand au fost publicate pentru prima data, acum aproape un secol.
Se spune ca va fi relativ superficial. Ultimele doua scaderi pe care le-am vazut au fost exceptional de abrupte si ascutite – in 2008, cu o prabusire a proprietatii care a dus la o criza financiara si bancara si in 2020, cu zguduirea brusca a blocarii din cauza Covid.
Prabusirea financiara a lasat cicatrici mai profunde decat recesiunile anterioare, in sensul ca bancile sunt adesea motoarele de crestere a unei recesiuni si, in acest caz, au fost grav afectate, strangandu-si puternic clientii de afaceri si li s-a spus sa retina noile riscuri. imprumut.
Ceea ce a functionat bine, in acel caz, a fost ca erau sub presiune sa nu recupereze casele in care oamenii nu isi puteau permite platile ipotecare. Recesiunile anterioare au vazut acest lucru sa se intample, au impins preturile proprietatilor si au inrautatit recesiunea pe termen scurt. Cu toate acestea, ratele dobanzilor foarte scazute de atunci au incurajat mai multe credite pentru achizitionarea de locuinte, impingand preturile in crestere in raport cu castigurile si capacitatea de plata.
Intreprinderile s-au bucurat, de asemenea, de o vacanta lunga de la finantarea costisitoare si, cu ratele dobanzilor crescand din nou, unii dintre cei care si-au asumat riscuri cu privire la datorii vor ramane expusi.
Seful de statistica al ONS a declarat ca este surprins de faptul ca 4% dintre firme spun ca cresterea ratelor dobanzilor este preocuparea lor principala. Deocamdata sunt mai preocupati de cresterea costurilor de energie si de aprovizionare.
Cifrele din septembrie nu ne spun prea multe despre efectele notoriului mini-buget Kwasi Kwarteng, care a provocat o crestere a costurilor de imprumut pe piata. Este mai probabil sa vedem asta sa reverbereze prin cifrele din octombrie, care vor fi publicate peste o luna.
Actiune de lovitura
O a doua diferenta in aceasta recesiune este ca piata muncii incepe exceptional de stransa. In alte recesiuni, locurile de munca sunt eliminate pe masura ce companiile incearca sa reduca costurile sau pe masura ce se prabusesc. Adesea, aceste reduceri de locuri de munca vin mai tarziu intr-o recesiune sau dupa ce, din punct de vedere tehnic, sa incheiat.
Ortodoxia economica ne spune ca amenintarea cu pierderea locurilor de munca are un efect de moderare asupra cererii de salarii mai mari.
Acest lucru nu este evident din valul actual de greve si amenintari cu greve, probabil pentru ca acei membri de sindicat nu isi vad propriile locuri de munca ca fiind amenintate – majoritatea sunt in sectorul public – sau considera ca angajatorii sunt capabili sa plateasca mai mult decat ofera.
Banca Angliei estimeaza ca somajul va creste de la niveluri foarte scazute, cu putin peste 3% din forta de munca din Scotia si putin peste cea pentru intregul Regat, la peste 6% in Marea Britanie.
Deci acele calcule privind salariile si actiunile sindicale se pot schimba inca. Deocamdata, insa, recrutorii continua sa caute oameni pentru posturi vacante, crescand salariile pentru a face acest lucru si preluand ucenici.
Contracareaza contractia
Cealalta mare diferenta cu recesiunile financiare si de la Covid este raspunsul bancii centrale si al guvernului.
Intr-o recesiune tipica, bancile centrale reduc ratele dobanzilor pentru a ajuta imprumutatii sa treaca peste si sa stimuleze investitiile care ies din cealalta parte. Dar de data aceasta, cu inflatia de controlat, ratele sunt in crestere.
De asemenea, in ultimele doua recesiuni, guvernul Regatului Unit si-a folosit puterea de cheltuieli pentru a stimula cererea, cu scopul de a contracara contractia. Acesta a fost raspunsul ortodox de la efectele devastatoare ale faptului invers in anii 1930.
In 2009, TVA-ul a fost redus de la 17,5% la 15% (rata la majoritatea bunurilor a fost ridicata ulterior la nivelul actual de 20%), 3 miliarde de lire sterline din cheltuielile guvernamentale pentru proiecte de capital, cum ar fi drumuri si cladiri, au fost anticipate, intreprinderile au fost anticipate. a dat mai mult timp pentru plata taxelor si a existat o schema „cash for bangers” care incurajeaza oamenii sa inlocuiasca masinile mai vechi poluante cu altele noi mai curate.
In 2020, cancelarul, Rishi Sunak, a deschis robinetele de cheltuieli cu schema de concediu si sprijin pentru persoanele care desfasoara activitati independente, cu un program urias de granturi si imprumuturi pentru afaceri si marele impuls necesar pentru a trece NHS de criza, inclusiv (unele foarte discutabile) cheltuiesc pentru echipamentul individual de protectie. El a continuat cu schema Eat Out to Help Out, subventionand mesele la restaurant timp de o luna.
In ambele cazuri, guvernul s-a confruntat cu o scadere abrupta a veniturilor fiscale si a optat pentru imprumuturi la scara mare. De data aceasta, in urma fiasco-ului minibugetului din septembrie, exista presiune pentru a reduce imprumuturile ca pondere din venitul national. Si fara crestere pentru o prognoza de doi ani, expansiunea economiei nu va ajuta la usurarea acestui raport.
Deci, de data aceasta, vedem un guvern din Regatul Unit blocat intre raspunsul ortodox la o recesiune, care este sa imprumute si sa cheltuiasca pentru a o contracara, si presiunea pietei si abordarea conventionala conservatoare, care este de a reduce imprumuturile si amploarea guvernului.
Vom afla joia viitoare cum intentioneaza Jeremy Hunt, cancelarul, sa rezolve aceasta tensiune. Daca reduce cheltuielile si creste taxele prea puternic in urmatorii doi ani, ar putea agrava si prelungi recesiunea. Inlaturarea sau reducerea drastica a Garantiei pretului energiei dupa martie viitor ar contribui la aceasta.
Tot din motive politice, este mai probabil sa salveze lucrurile mai dure pana dupa urmatoarele alegeri de la Westminster, care trebuie sa aiba loc pana la sfarsitul lui 2024.